Références & Témoignages

Je tiens à remercier Olivier pour l'excellent échange que nous avons eu avec lui. Notre Comex organise tous les mois une session d'Open-Up afin de nous ouvrir aux nouvelles idées et tendances. Olivier est intervenu dans ce cadre, et l'ensemble du Comex a été séduit par la force et la cohérence de ses propos. Certes, nous étions un public a priori acquis à la cause puisque nous l'avons invité, mais les riches échanges nous ont renforcé dans l'idée que la bienveillance, loin d'être un signe de faiblesse, est un état d'esprit positif qui renforce à la fois l'efficacité et le plaisir au travail.

Lors d’une conférence, Olivier Truong est venu nous parler sur le sens du mot Bienveillance appliqué à l’entreprise. Grâce à lui, nous avons pu faire un point, tous ensemble, sur ce que que nous voulions donner à la bienveillance entre nous, au sein-même de notre organisation. Olivier nous a permis de clarifier très précisément en quoi la bienveillance est une posture managériale qui se diffuse dans l’organisation et comment elle contribue à la création de valeur dans l’entreprise.

Tu as trouvé un juste équilibre entre exposer tes points avec un rythme soutenu et laisser du temps aux adhérents pour les échanges et questions.  Les échanges étaient très bien guidés par tes questions et le temps laissé toujours à la limite du pas assez, comme cela tout le monde restait toujours très engagé. Et dans le temps limité pour l’exposition de tes concepts, tu as su donner une structure, les points clé, le comment faire en entreprise et des illustrations à travers les courtes vidéos et/ou tes histoires vécues et jeux de rôle. Belle diversité d’implication avec échanges, réponse questions, autoévaluation, jeu collectif et jeu de rôle. Du grand art.

Lors d’une conférence, Olivier Truong est venu nous parler sur le sens du mot Bienveillance appliqué à l’entreprise. Grâce à lui, nous avons pu faire un point, tous ensemble, sur ce que que nous voulions donner à la bienveillance entre nous, au sein-même de notre organisation. Olivier nous a permis de clarifier très précisément en quoi la bienveillance est une posture managériale qui se diffuse dans l’organisation et comment elle contribue à la création de valeur dans l’entreprise.

Tu as trouvé un juste équilibre entre exposer tes points avec un rythme soutenu et laisser du temps aux adhérents pour les échanges et questions.  Les échanges étaient très bien guidés par tes questions et dans le temps limité pour l’exposition de tes concepts, tu as su donner une structure, les points clé, le comment faire en entreprise et des illustrations à travers les courtes vidéos et/ou tes histoires vécues et jeux de rôle. Du grand art.

Notre Comex organise tous les mois une session d'"Open-Up" afin de nous ouvrir aux nouvelles idées et tendances. Olivier est intervenu dans ce cadre, et l'ensemble du Comex a été séduit par la force et la cohérence de ses propos. Les riches échanges nous ont renforcé dans l'idée que la bienveillance, loin d'être un signe de faiblesse, est un état d'esprit positif qui renforce à la fois l'efficacité et le plaisir au travail.

En clarifiant le concept de bienveillance avec brio et en l'illustrant de nombreux regards croisés, les auteurs réussissent une synthèse aussi magistrale que pragmatique sur un axe vital de développement managérial.

Ce livre nous montre que la bienveillance est au cœur du management du XXIe siècle. Le chemin à suivre est exigeant mais gratifiant et surtout efficace.

Mettre la bienveillance au cœur de l'entreprise fait du travail une réalité humaniste. Ce livre, nourri de conseils et illustré d'exemples vous conduira à la réussite économique et sociale.

L’ensemble de notre équipe a eu le sentiment de vivre un moment exceptionnel. Le propos était clair et captivant, l’alternance de jeux et de moments plus conceptuels a également été appréciée. Je crois aussi que chacun a ressenti la cohérence et la sincérité de cette thématique avec les valeurs et le projet de notre entreprise, de surcroît dans ce moment d’une nouvelle étape pour nous tous.