Executive Coaching

Coaching de dirigeants : leadership et engagement

J’ai réalisé plus de 600 heures d’accompagnement individuel de leaders sur des enjeux aussi divers que.

Réussir une nouvelle prise de poste

Mettre en place un plan de changement dans son équipe

Améliorer sa relation et gagner en assertivité avec sa hiérarchie

Etre suivi, créer de l’adhésion et de la confiance dans son management

Améliorer son influence dans l’entreprise

Chaque rencontre est un échange unique.

Tout ce qui est partagé pendant les sessions est strictement confidentiel.

Les questions classiques que nous abordons permettent d’aider chacun à trouver sa voie professionnellement et d’être ajusté face aux défis rencontrés.

Tous les accompagnements que je réalise sont ancrés dans le concret et vise à des améliorations observables. J’interviens sur des coachings individuels, d’équipe et d’organisation.

Formé à HEC et à l’INSEAD en coaching et en accompagnement du management, j’ai complété ma formation par un parcours à l’Académie du Coaching.

Ma pratique professionnelle se base sur une triple expertise

Et sur les particularités suivantes

En fonction des nécessités, il est possible d’utiliser des tests de personnalités et notamment le MBTI (Certification niveau1) ou la Process Communication. Mon cadre référence est celui de l’analyse transactionnelle.

Je m’inscris dans la définition du coaching et la déontologie de l'Académie du Coaching.

Définition

L’art d’aider une personne à trouver ses propres solutions.

Déontologie

Planifions ensemble un rendez-vous