3 Conférences
3 conférences pour transformer votre entreprise, pour une évolution durable et exponentielle.
Managers, leaders, directeurs ...
Confiance et coopération au coeur du changement
Durée
1h à 2H
Managers, équipes, opérationnels, RH...
Bienveillance et exigence : les clés de l’engagement
Durée
1h à 2H
Managers, équipes, opérationnels, RH...
Le sens au travail : les enjeux & leviers pour l’entreprise
Durée
1/2 journée ou journée entière
Confiance et coopération au coeur du changement
La conférence
Apports scientifiques, anecdotes, exemples concrets et échanges avec l’audience rendent cette conférence rythmée et impactante, en mettant en lumière certains fonctionnements humains en entreprise auxquels chacun peut être confronté.
Les entreprises sont plus que jamais dans une logique d’accélération des changements au service de la performance. Changer nécessite que les acteurs acceptent de coopérer et de se faire confiance.
Sans ces deux ingrédients, il ne peut exister d’évolutions organisationnelles, stratégiques ou culturelles fructueuses. Dans cette conférence, sont décrits en détail les piliers méthodologiques essentiels pour conduire les transformations et la manière de changer les comportements individuels nécessaires à celles-ci.
Le contenu
- Pourquoi le changement est plus que jamais complexe ?
- Le changement nécessite la coopération et la confiance. Comment les faire émerger en modifiant les comportements ?
- Le paradoxe de la rationalité limitée et des biais cognitifs.
- Les limites des modèles classiques de conduite du changement.
- En quoi manager avec confiance en la mettant au coeur de la démarche de transformation favorise le changement ?
- Les dimensions de la confiance dans l’entreprise permettant d’inventer de nouvelles routines pour permettre de la sociabilité et de l’efficacité collective.
- Renforcer la confiance en soi : sécurité intérieure, confiance en ses capacités, confiance relationnelle et sociale...
- Faire confiance à l’autre, le manifester et renforcer les liens : responsabilité, subsidiarité, management situationnel...
- Inspirer confiance dans les moments clés : ajustement, équité, intelligence émotionnelle des signaux faibles.
- Créer les conditions de la confiance dans un collectif au travers des outils digitaux : sens, clarté des territoires, règles de vie de l’équipe...
Bienveillance et exigence : les clés de l'engagement
La conférence
Apports scientifiques, anecdotes, exemples concrets et échanges avec l’audience rendent cette conférence particulièrement rythmée et impactante, en mettant en lumière certains fonctionnements humains en entreprise auxquels chacun peut être confronté.
L’engagement est au cœur de la performance des entreprises.
Dans cette conférence sont décrits en détails les piliers essentiels pour faire vivre l’engagement. Comment créer le terreau nécessaire à la diffusion de la confiance et de l’intelligence collective, générer du sens au travail et créer ainsi de la bienveillance organisationnelle.
Le contenu
- L'engagement se trouve au coeur du triptyque : confiance, sens, et bienveillance
- La bienveillance au quotidien, l’équation impossible : la puissance des peurs et la force du désir.
- Qu’est-ce qui détruit à la confiance et comment la faire renaître ?
- Les piliers de la création de sens
Le sens au travail : les enjeux & leviers pour l'entreprise
La conférence
Le sens est vital. Bien défini, il éclaire et oriente l’action des équipes et des managers. Construit collectivement, il fédère et renforce la coopération et la confiance.
L’avenir des entreprises dépend donc de leur capacité à définir une raison d’être, à contribuer à l’intérêt général et au bien commun. Confrontées aux attentes de toute une génération, elles doivent s’interroger non seulement sur le sens de leurs activités et les valeurs qu’elles portent, mais aussi sur la manière dont elles peuvent l’intégrer dans leurs pratiques et leurs modes de fonctionnement collectifs.
Comment créer du sens dans des entreprises fortement financiarisées ? Comment créer un sens commun dans des mégastructures internationales ? Comment attirer et fidéliser les meilleurs talents dans un monde VUCA ? Bâtie à partir de témoignages de managers et de grands dirigeants investis sur la construction du sens, cette conférence offre des solutions pour donner du sens à l’action collective, individuelle et managériale.
Le contenu
- Définir le sens en entreprise et les conditions de construction du sens.
- Réfléchir aux pannes de sens possibles dans un monde VUCA (volatile, incertain, complexe et ambigu) et les solutions à apporter.
- Réfléchir sur le sens que je trouve dans ma vie professionnelle.
- Devenir un leader porteur de sens dans son organisation.
- Savoir créer la raison d’être de son organisation avec ses équipes.
- Définir son code de conduite.
- Affiner sa vision et ses ambitions.